某某物業公司績效考核與薪酬體係設計方案(PPT 49頁)

某某物業公司績效考核與薪酬體係設計方案
績效管理的目的
設立績效考核應堅持以下原則
考核總體維度
業績考核的基本原則
關鍵業績指標（KPI）與工作目標設定（GS)在業績管理體係中互相配合
考核職責劃分
關鍵業績指標（KPI）的定義和價值
工作目標設定（GS）的意義
GS設置原則：SMART
物業公司高層領導/中層經理和普通員工由於各自的崗位不同,考核的重點也不盡相同
考核體係－高層管理人員

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