績效考核與管理(PPT 32頁)

課程目標
績效考核與企業管理
績效管理係統
不同層級經理在績效管理中的角色分工
目標設定與調整
績效評估的過程
績效評估後的行動
績效管理為什麼？
保證實現企業目標
明確企業戰略和使命
實現企業利益公正分享的基礎
長遠發展的18新利真人网 保證
建立企業文化
公正衡量員工個人績效
明確個人對企業貢獻
滿足員工成就感
通過個人發展計劃與業績輔導，幫助員工職業發展

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