績效管理的漸進式聯動優化(PPT 17頁)
績效管理的漸進式聯動優化(PPT 17頁)內容簡介
績效管理中的十大核心問題
問題一:績效管理與戰略實施相脫節,戰略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現與企業戰略目標相悖離的行為;
問題二:績效管理僅僅被視為一種專業的18新利真人网 技術,沒有與18新利真人网 係統中的其他業務版塊協同發揮作用;
問題三:績效管理被賦予了太多的目的和含義,導致績效管理的核心目的不明確;
問題四:績效管理被認為是18新利真人网 部門的工作,各級管理者沒有在績效管理中承擔相應的責任;
問題五:組織、團隊、個體之間的績效存在差異,無法實現組織績效、團隊績效和個體績效的聯動。
問題六:績效管理指標沒有重點,體現不出對關鍵業績的關注和員工行為的引導;
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問題一:績效管理與戰略實施相脫節,戰略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現與企業戰略目標相悖離的行為;
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