績效管理的文化和信息技術環境(PPT 53頁)

我們的工作方法
我們的工作方法--關鍵績效指標的特性測試樣張
我們的工作方法--關鍵績效指標的平衡性測試樣張
我們的工作方法--關鍵績效指標的相關性測試樣張
我們的工作方法--平衡分數卡
在績效管理實施中出現的問題與解決方案
在績效管理實施中出現的問題與解決方案
在績效管理實施中出現的問題與解決方案
績效管理文化的建設

建立富有責任感、明確相互職責的企業文化是促使被考核員工規範自身行為以實現績效考核目標值所必須的
充分重視員工對於績效管理的意見和建議，開放多種渠道使員工暢所欲言。當績效管理受到績效執行者的認可時，績效管理體係才能發揮應有的功效
以循序漸進的方式進行轉變的促成，在不同的階段將平衡分數卡實施到相適宜的程度。

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