民營企業績效管理操作實務與控製重點(PPT 97頁)

民營企業績效管理操作實務與控製重點(PPT 97頁)內容簡介

課程追求
知其然，並知其所以然。
高屋建瓴，融會貫通，
以不變應萬變。
理念高遠清晰，實施簡潔有效。

案例分析
旭日升的案例給我們什麼啟發？

企業變革如生命長大
企業要永續經營，需要內外兼治。外樹形象，擴疆拓土；內修管理：建立規範化的運營機製，吸引並保有人才，做好人才梯隊建設。

溫州要思考：
“品牌溫州”是怎麼煉成的？
溫州如何溶入長三角？
企業如何永續經營？

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