績效管理循環(PPT 16頁)
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- 績效考核
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- 績效管理
績效管理循環(PPT 16頁)內容簡介
績效管理循環
目標設定→導正→績效考核→獎勵→目標設定
簡介
定義
藉由績效的激勵措施輔助管理的功能達到企業的目標
目的
達到目標的過程中的助力
流程
目標設定→導正→績效考核→獎勵→目標設定
目標設定 目標設定→導正→績效考核→獎勵→目標設定
目標設定的重要性
目標如何設訂
目標陳述的基本要素
目標必須是 …
..............................
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