績效管理體係再設計(PPT 43頁)

主要內容
績效管理與組織運行
績效管理的模型
績效管理配套係統
績效考核的三大目標
績效考核的功能和作用
績效考核的關鍵程序
績效考核的流程
績效考核的內容
如何衡量業績、能力、態度
業績、能力、態度在考核中的應用
主要內容（續）
績效考核：結果導向與技能導向
確定考核目標與考核標準
績效考核方法介紹
考核關係與考核評價
績效考核麵談與技巧
績效改進計劃
有效執行的關鍵
有效實施保證

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