績效-企業的生命(PPT 10頁)

績效管理的目的
使企業保持持續的競爭力以適應市場的需求
協調企業內部運作，使組織發揮最大能力
激發員工的使命感
識別人才能力，並確定培訓方向
獎優罰劣，員工感到受認可
績效管理的理念特征
以改善工作績效為目的
共負夥伴的責任
評估經理及員工的技能和盡責狀態
每個人為自己的工作績效負責
及時、具體和持續不斷地指導與反饋
以員工發展為本
影響績效的主要因素
組織績效
內部因素
外部因素
個人績效
係統因素
個人因素

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