績效管理實施方案討論稿(PPT 113頁)

報告說明
建立績效管理體係的目標
規範公司目標管理，完成公司年度預算（財務目標 / 非財務目標）
明確上下級在工作中的期望，明確個人崗位責、權、利，控製經營風險
及時溝通、反饋，及時發現工作中的問題，及時指導幫助
配合薪酬方案，實現考評規範化，達到公平/公開的激勵
配合員工職業生涯發展規劃，實現良性晉升 / 淘汰機製
普通績效管理體係設計和實施的總體思路
完整的績效管理體係以KPI考核結果為依據，以準確的計劃、預算和嚴格的流程執行為保障，以有效的薪資激勵體係為手段

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