成功實施績效管理(PPT 178頁)

成功實施績效管理(PPT 178頁)內容簡介

績效管理概論
績效管理模型

績效管理功能
績效管理與不同管理機製相適應
功能型組織的管理體製
流程型組織的管理體製
網絡型組織的管理體製
績效管理公式
績效管理與人員管理
績效管理流程
績效管理與績效考核

績效考核與傳統人事考核
績效考核與傳統人事考核的區別

績效考核偏重於過程管理，它由多個環節所構成。
傳統的人事考核更關注於考核本身。
績效考核著眼於未來績效的提高。
傳統的人事考核側重於過去工作表現的評價。
強調主管和員工的共同參與，強調溝通和績效輔導。
傳統考核更強調考核者的職權，被考核者處於被動地位。

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