企業不同發展戰略階段與績效指標設計(PPT 25頁)
企業不同發展戰略階段與績效指標設計(PPT 25頁)內容簡介
議題
企業不同發展階段HC的主要挑戰
績效指標
績效指標設計工具-平衡計分卡
議題
企業不同發展階段HC的主要挑戰
HC 發展大趨勢
不同發展階段HC的挑戰
不同性質企業HC的挑戰
績效指標
績效指標設計工具-平衡計分卡
全球人力資本管理十大趨勢
認識人力資本管理的重要性
更加關注業績
組織架構扁平化,增加靈活性
注重培訓、學習和發展
勞動合同出現新意
塑造人力資本管理品牌
行政工作采用新思路、新技術
全球合理化,而非標準化
工作安排彈性化
日趨關注個人福利
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企業不同發展階段HC的主要挑戰
績效指標
績效指標設計工具-平衡計分卡
議題
企業不同發展階段HC的主要挑戰
HC 發展大趨勢
不同發展階段HC的挑戰
不同性質企業HC的挑戰
績效指標
績效指標設計工具-平衡計分卡
全球人力資本管理十大趨勢
認識人力資本管理的重要性
更加關注業績
組織架構扁平化,增加靈活性
注重培訓、學習和發展
勞動合同出現新意
塑造人力資本管理品牌
行政工作采用新思路、新技術
全球合理化,而非標準化
工作安排彈性化
日趨關注個人福利
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