廣安門醫院績效考核(PPT 36頁)

18新利真人网 管理績效考核
　18新利真人网 績效考核是對組織活動的成本-效益進行測量，並與本組織過去的績效、同類組織的績效、本組織目標相比較，來實現生產力的改進、工作生活質量的提高、產品服務質量的改善、促進組織變革、建設組織文化等目標。
該不該進行“崗位技能” 考評
　　　假設有兩個員工做同一件工作，甲崗位技能高，很輕鬆就完成；乙崗位技能低，花費了很大的精力加班加點才完成。
A、如果考核崗位技能，甲的崗位技能比乙的崗位技能高，而工作結果又相同，那麼甲的工作考評成績就比乙的工作考評成績好，但是他們對公司的貢獻又是一樣的。這就產生了不公平。
B、如果要對崗位技能進行客觀的評價，必須有明確的評價標準。但是一旦有評價標準，就會讓員工將注意力集中在技能上，而不是工作上，會對工作產生影響。
C、另外一些員工認為：如果不對崗位技能進行考評，則會影響了技能水平高的人的工作積極性和晉升機會，不利於挽留優秀人才。
問題分析
考評忽略了考評導向問題，是以技能為導向，還是以任務為導向。
結論：考評若以任務為導向。不論崗位技能如何，隻要按時完成任務就是合格。

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