平安績效管理辦法(PDF 11頁)

第一章 總 則
第一條 為實現公司戰略規劃目標和年度目標，提高部門工作效率和員工積極性，依據公
司各部門工作職責和公司各項管理措施，特製定本辦法。
第二條 績效考核是指用係統的方法、原理，評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作
效果，以及各中心（部門）、各分支機構工作指標和工作任務的達成情況。
第三條 績效考核目的
1、績效考核最終目的是為了實現企業的戰略規劃和經營目標，客
觀評價員工及部門的工作業績，改善員工的工作表現，提高員工的積極性和
部門的工作效率。
2、績效考核結果主要作為工作評價與反饋、職務調整、薪資調整、
獎勵懲罰、勞動合同的續簽和解除以及工作改進的依據。
第四條 績效考核原則
1、連續性：在一段連續時間內，考評的內容和標準不能有大的變化，
至少應保持1 年之內考核的方法具有一致性。
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