工作績效提升之途徑(PPT 31頁)

名詞定義
何謂激勵
刺激員工，引導其產生某些行為， 以致目標之達成。
何謂能力
能夠執行工作的技能。
何謂機會
關鍵性的時間點。

激勵理論的整合模型

伏隆期望理論：
有期望則激發動機，三個重要的概念:
努力能達成績效的期望
績效能帶來報酬的期望
個人對報酬的偏好與價值

麥克裏南的三需求論：
成就感需求 :追求卓越
權力需求 :希望影響他人
歸屬感需求 :追求友誼，偏好合作甚於競爭

洛克的目標設定理論:
目標設定理論適用於接受且承諾此目標的人
目標的困難度 :困難若被接受，有高績效
目標的明確度 :會比“努力去做”或沒有目標
導致更高的工作績效

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