如何造就高績效員工(PPT 28頁)

如何造就高績效員工
如何造就高績效員工
你將在本課程中學到：
認識輔導
贏家用人之道
情景領導主張
我的領導作風知多少？
各式領導風格適用性比較
員工輔導KASK圖
輔導員工的重點
輔導部屬的六個階段
掌握部屬特性的培育方式
?：大概不會按你所期待的做； ?：不夠（有問題）； ?：充分（沒問題）； ?：毫不差錯的按你所期待的做
分析下屬的能力（一）
1、知識（knowledge）=知道的事情
業務知識、解決問題必不可少的知識
理論和體係必不可少的知識
與工作相關的其他知識
（視野開闊、經常學習、具有專業知識、能產生新創意、有調查、分析能力）

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