如何建立高績效組織(PPT 53頁)
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- 績效考核
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- 高績效組織
如何建立高績效組織(PPT 53頁)內容簡介
內容概述
組織的基本概念
如何進行組織設計
組織設計的原則與表現特征
高績效組織的特征
如何實現組織目標
組織變革的阻力因素分析
組織的概念
組織的概念
把人、財、物和信息在一定時間、空間內進行合理有效整合的過程;
為實現即定目標,由許多功能相關的群體所組成的一個有機體;
什麼是組織
經濟管理學家巴那爾德曾經說過,一個人不是組織,必須有兩個以上的人,有共同的意願,為了一個共同的目標走到一起來,因此這兩個人彼此分工,並且協作,所以它是人與事的分工協作體。
兩個人都想搬石頭,站在東頭和西頭一起喊號子“一二三”,這兩個人既不是八旬老人,也不是八歲的孩子,是能勝任搬石頭的人,他們被恰到好處地放到這個工作崗位上,最後“一二三”,搬了起來。這叫組織。
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組織的基本概念
如何進行組織設計
組織設計的原則與表現特征
高績效組織的特征
如何實現組織目標
組織變革的阻力因素分析
組織的概念
組織的概念
把人、財、物和信息在一定時間、空間內進行合理有效整合的過程;
為實現即定目標,由許多功能相關的群體所組成的一個有機體;
什麼是組織
經濟管理學家巴那爾德曾經說過,一個人不是組織,必須有兩個以上的人,有共同的意願,為了一個共同的目標走到一起來,因此這兩個人彼此分工,並且協作,所以它是人與事的分工協作體。
兩個人都想搬石頭,站在東頭和西頭一起喊號子“一二三”,這兩個人既不是八旬老人,也不是八歲的孩子,是能勝任搬石頭的人,他們被恰到好處地放到這個工作崗位上,最後“一二三”,搬了起來。這叫組織。
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