國內電信運營商的績效管理分析(PDF 2頁)
國內電信運營商的績效管理分析(PDF 2頁)內容簡介
隨著中國加入!"# 組織! 國內各行各業都麵臨著激
烈的市場競爭" 為了提高自身的競爭力!許多企業都在探
索提高生產力和改善組織績效的有效途徑" 目前在國資委
的推動下!國內電信運營商也在進行內部的組織結構變革
和績效考評" 本文擬從企業績效管理現狀入手!分析目前
國內電信運營商績效管理過程中存在的問題!進而提出優
化企業績效管理的一些措施及方法"
一!績效管理的內涵
績效管理是對績效實現過程中各要素的管理!是基於
企業戰略基礎之上的一種管理活動" 績效管理是通過對企
業戰略的建立!目標分解!業績評價!並將績效成績用於日
常管理活動中!以激勵員工業績持續改進並最終實現組織
戰略及目標的一種管理活動" 績效管理的內涵可從組織目
標引導和員工考評兩個層次得以說明"
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烈的市場競爭" 為了提高自身的競爭力!許多企業都在探
索提高生產力和改善組織績效的有效途徑" 目前在國資委
的推動下!國內電信運營商也在進行內部的組織結構變革
和績效考評" 本文擬從企業績效管理現狀入手!分析目前
國內電信運營商績效管理過程中存在的問題!進而提出優
化企業績效管理的一些措施及方法"
一!績效管理的內涵
績效管理是對績效實現過程中各要素的管理!是基於
企業戰略基礎之上的一種管理活動" 績效管理是通過對企
業戰略的建立!目標分解!業績評價!並將績效成績用於日
常管理活動中!以激勵員工業績持續改進並最終實現組織
戰略及目標的一種管理活動" 績效管理的內涵可從組織目
標引導和員工考評兩個層次得以說明"
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