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員工績效考核與管理實務操練(PPT 87頁)

所屬分類:
績效考核
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236 KB
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員工績效考核, 管理實務操練
員工績效考核與管理實務操練(PPT 87頁)內容簡介

員工績效考核與管理實務操練
問題的提出
為什麼要進行績效考核?
績效考核從何處著手?
誰來考核?
考一些什麼內容?
怎麼考?
考核結果如何應用?
如何保證考核的信度和效度?
為什麼一定要將考核結果反饋?
績效考核應注意哪些問題?
績效考核與管理的發展趨勢?
為什麼要進行績效考核?
績效考核的含義
績效考核的作用
績效考核的目的
績效考核的含義
績效考核是一種正式的員工評估製度,它是通過係統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果。
它是企業管理者與員工之間的一項管理溝通活動,是一個管理過程;
是管理者的責任;
針對是員工工作完成情況;
是一套檢查、指導、糾偏的控製係統。


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