建立運轉高效的績效考核體係(PPT 161頁)
建立運轉高效的績效考核體係(PPT 161頁)內容簡介
幾個問題
群眾上訪怎麼考核
末位淘汰適合什麼樣的企業
老好人怎麼辦
應該考核部門還是考核個人
績效管理的含義和作用
績效管理是企業整體範圍內的一種長期的管理內容,它提供了一種將公司戰略統一、連續地得到貫徹執行的有效方法
績效管理將部門職責和公司戰略有機的結合在一起,從而督促和確保部門個別利益與公司整體戰略保持高度一致
績效評估(PERFORMANCE MEASUREMENT)是績效管理 (PERFORMANCE MANAGEMENT)必不可分的組成部分之一,單獨的績效評估不能構成完整的績效管理體係
績效管理體係將公司的戰略、資源、業務、和行動有機地結合起來,構成一個完整的管理體係。
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