XX設計研究院績效考核實施細則(DOC 79頁)

第一章 非生產經營部門的考核
非生產經營部門具體包括技術部、辦公室、18新利真人网 部、財務部、計算機中心、多種經營部等部門。
（一）部門主管的考核
部門主管考核分為季度考核和年度考核，兩次考核的考核要素有所不同。
季度考核
考核要素：
包括任務績效、管理績效，其中任務績效占總考核比重的80%，根據各具體部門的不同職能，選擇若幹項反映各部門主管工作任務的關鍵指標，以五至八項為宜，形成本崗位的任務績效考核指標體係；管理績效占總考核比重的20%，具體考核內容由溝通效果、工作安排、下屬發展、管理力度等幾項構成，各項考核指標的比重詳見表1-1-1。

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