企業員工績效量化考核的技術和方法(PPT 186頁)

績效考核與企業管理是什麼關係？
沒有考核就沒有管理。考核工作做好了，管理工作就完成了50%；考核沒有做好，管理工作還有90%沒有完成。
聘用(ENGAGEMENT)管理
培訓(EARTH UP)管理
發展(EVOLUTION)管理
（3E模型）
願景(WISH)設計管理
溝通交流(COMMUNICATION)管理
授權支持(LICENSE) 管理
績效考核(ASSESS)管理
酬賞兌現（PRIZE）管理
（W—CLAP環路）
情緒誘導（EMOTION ACTIVIZE）管理
情緒發泄（EMOTION ABREACT）管理
（EA-EA組合)
尊重(DEVOIR)
信任(CRECIT)
關懷(CARE)
（DCC組合)

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