企業績效管理(PPT 96頁)
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- 績效考核
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企業績效管理(PPT 96頁)內容簡介
內容提要
績效管理:一種係統的理解
關鍵環節:工作績效的評價方法
具體事例:績效管理過程的詳細說明
經理向員工找茬
鞭打員工的棍棒
績效低下時使出的著兒
一年一度的煩人的填表
按照上一環節製定的標準,運用恰當的方法對員工的實際行為和工作情況進行考察,以發現已經導致或可能導致績效降低的具體原因。
績效管理的好處
有利於晉升和薪酬管理
有利於管理者和員工對工作績效狀況的了解
有利於員工的職業發展規劃
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