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分析創造價值評估推升績效(PPT 26頁)

所屬分類:
績效考核
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分析, 創造價值評估, 推升績效
分析創造價值評估推升績效(PPT 26頁)內容簡介
時代的召喚
BI(商業智能)和BPM(企業績效管理,基於BI的應用)誕生的時代背景
商業智能及其應用興起於20世紀90年代的中期的美國,正是美國經濟進入其曆史上最繁榮的時期,高科技,特別是以Internet為代表的信息技術獲得了前所未有的發展;
源於不同學科交叉影響的決策支持的理論和應用在這一時期也已經成熟起來,比如神經網絡理論在預測中的應用、決策樹理論在商業決策中的應用、市場籃子的分析等等,形成“百花齊放”的局麵;
企業績效管理的理論又有新的突破:美國的金融分析師Stern和Stewart在這一時期提出了新的企業財務績效的考評指標EVA(經濟增加值),而哈佛大學商學院的管理會計學教授Kaplan先生在總結美國最優秀公司的績效評估實踐的基礎上提出了革命性的評估和管理係統——平衡記分卡(Balanced Scorecard)。

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