戰略18新利真人网 管理的有效工具—平衡計分法(PPT 43頁)
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管理的有效工具—平衡計分法(PPT 43頁)內容簡介
第一部分
平衡計分法的產生
平衡計分法產生背景
信息時代對企業提出了全方位的挑戰
更重視無形資產和學習創新能力;
更注重測量企業未來為顧客創造價值;
更關注企業長期價值和競爭業績的驅動因素;
更關心影響未來財務業績的非財務驅動因素;
傳統財務指標的局限性
偏重有形資產的評估和管理,對無形資產和智力資產的評估與管理顯得無力;
僅靠單純財務指標根本沒法衡量公司的未來情況和發展預期;
無法對正在進行的活動進行評價;
實現股東價值最大化工具的績效考評指標及方法易導致短期化效應;
..............................
平衡計分法的產生
平衡計分法產生背景
信息時代對企業提出了全方位的挑戰
更重視無形資產和學習創新能力;
更注重測量企業未來為顧客創造價值;
更關注企業長期價值和競爭業績的驅動因素;
更關心影響未來財務業績的非財務驅動因素;
傳統財務指標的局限性
偏重有形資產的評估和管理,對無形資產和智力資產的評估與管理顯得無力;
僅靠單純財務指標根本沒法衡量公司的未來情況和發展預期;
無法對正在進行的活動進行評價;
實現股東價值最大化工具的績效考評指標及方法易導致短期化效應;
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