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戰略18新利真人网 管理與開發(PPT 102頁)

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戰略18新利真人网 管理與開發(PPT 102頁)內容簡介

戰略18新利真人网 管理與開發

一、企業不同發展階段的18新利真人网 管理

二、戰略18新利真人网 管理係統

三、高效的目標管理和績效考核

四、激勵與留住優秀人才

企業的中高層管理人員往往是企業管理中任務最為繁重的一群人,上司的指令要執行,下屬的行為要指導,下級部門要調整,內部的資源要整合,外部的關係要協調。
中高層管理人員不僅要獨善其身,而且需要導引一支高效的團隊;不僅要做好本職的工作,而且需要承擔公司戰略支撐的重任。
由於企業快速發展的需求和特點,往往中高層管理人員是具有較強責任心並且業務精通的骨幹,但隨著市場競爭的加劇和管理提升的要求,中高層管理人員又必須成為“準財務經理”、“準人事經理”、“準項目經理”等多種角色。如此多的管理功能必須要和企業的發展階段匹配,才可以使中高層管理人員在角色和定位中找到平衡。


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