HJCY-江蘇移動谘詢項目建議書(ppt 45頁)

1、項目的背景…………03
2、項目的方向…………08
3、項目的內容…………17
4、項目的方法…………27
5、項目的成果…………33
6、HJCY簡介……………………39

1、項目的背景
1.1 項目的提出
1.2 立項的意願
1.3 我們的理解
1.4 雙方的配合
1.1 項目的提出－－江蘇移動是一個成功的企業，如何適應市場的激烈競爭，以及環境的不確定性，成功地走向未來，必須加強內在企業文化建設與外在企業品牌建設。
江蘇移動自開通運轉以來，進行了十年艱苦卓越的探索和努力，走出了一條具有江蘇移動特色的發展之路，積累了許多的成功經驗。這是江蘇移動乃至中國移動的寶貴財富，需要加以總結、提煉與傳播，以加強內在企業文化建設與外在企業品牌建設。
麵對日趨激烈的生存競爭環境，江蘇移動何以能夠確立長期的存在價值，依靠自身組織起來的力量，跨越未來的不確定性障礙，超越競爭對手，建立企業的可持續發展的基業，必須及時總結以往成功的經驗，按照中國移動集團總部的戰略要求，確立江蘇移動的基本價值立場、發展戰略、組織原則、係統做事原則，以及處理各種“社會性經營生態”的基本關係準則，以約束與激勵全體經營管理幹部不斷學習、持續創新，承擔起更大的責任；指導與幫助全體員工努力作貢獻，不斷創造價值。
2002年8月至2003年10月期間，江蘇移動高層多次邀請HJCY研究谘詢公司，就編寫《江蘇移動策略》，以及“企業文化建設” 課題，進行了接觸與深入交流，並初步達成共識。
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