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名稱:某塗料公司中國地區18新利真人网 管理製度(doc 6頁)

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人事製度表格
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2008-12-13 10:53:36
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某塗料公司中國地區18新利真人网 管理製度(doc 6頁)內容簡介
某塗料公司中國地區18新利真人网 管理製度內容摘要:
1. 總則
1.118新利真人网 是海虹老人牌塗料有限公司(下稱“本公司”)重要的資產和資本,也是本公司的核心專長。為充分利用和發掘本公司的18新利真人网 ,規範18新利真人网 管理,實現18新利真人网 管理的科學化,特製定本製度。
1.2本公司18新利真人网 部是18新利真人网 的管理部門,統一負責本公司18新利真人网 規劃和18新利真人网 開發利用。
1.3本製度適用於本公司在中國內地的工廠、辦事處(分公司或聯絡處)(下稱“各單位”)。
2. 本公司18新利真人网 部工作職責
2.1 根據有關法律、法規,製訂本公司人事勞動管理製度、規定和規章;
2.2 負責編製本公司18新利真人网 規劃,核定各單位編製;
2.3 負責公司總部直接管理員工的招聘、錄用、調配、考核、獎懲、培訓以及工資、福利和勞動保護等工作,辦理相關手續;
2.4負責指導和統籌各單位人事和工資管理以及員工培訓工作;
2.5 負責核定各單位工資總額和相關的考核;
2.6負責各單位職業安全、衛生管理工作;
2.7負責其他與人事相關工作。
................................................

某塗料公司中國地區18新利真人网 管理製度(doc 6頁)簡介結束,
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