名稱：某公司18新利真人网 管理製度大全(doc 86頁)

某公司18新利真人网 管理製度大全目錄：
第一部分、18新利真人网 管理的任務、內容、流程
第二部分、某公司18新利真人网 管理建設的步驟及具體內容
第三部分、人事管理製度

某公司18新利真人网 管理製度大全內容摘要：
第一章 總則
第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特製定本製度。
第二條 適用範圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員
第三條 除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本製度規定辦理。
第二章 人事管理權限
第四條 總經理確定公司的部門設置和人員編製、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
第五條 18新利真人网 部工作職責：
一、 協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、 負責管理公司人事檔案資料。
三、 負責公司人事管理製度的建立、實施和修訂。
四、 負責薪資方案的製定、實施和修訂。
五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
六、 組織公司平時考核及年終考核工作。
七、 組織公司人事培訓工作。
八、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。
九、 負責公司各項保險、福利製度的辦理。
十、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編製。
十一、 根據公司的經營目標、崗位設置製定18新利真人网 規劃。
十二、 負責勞動合同的簽定及勞工關係的處理。
第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。