年度晉級考核製度(doc 3頁)
年度晉級考核製度(doc 3頁)內容簡介
年度晉級考核製度內容摘要:
第一章 總則
第一條 適用範圍
本製度適用於某有限公司對全體轉正員工的人事考核。(試用期內員工不參加考核)
第二條 目的
本製度目的在於規範人事考核業務,根據員工在日常工作中表現出來的能力、積極性、工作實績給予真實客觀的評價,根據評價結果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。
第二章 考核
第三條 考核內容
人事考核分能力、積極性、工作實績方麵。
第四條 考核種類
1. 人事考核分事務人員和現場人員兩類。
2. 事務人員以自我評價為參考資料,進行1、2次考核;現場人員沒有自我評價,經主管科長進行業務評定後再由副總決定,上報人事科。
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第一章 總則
第一條 適用範圍
本製度適用於某有限公司對全體轉正員工的人事考核。(試用期內員工不參加考核)
第二條 目的
本製度目的在於規範人事考核業務,根據員工在日常工作中表現出來的能力、積極性、工作實績給予真實客觀的評價,根據評價結果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。
第二章 考核
第三條 考核內容
人事考核分能力、積極性、工作實績方麵。
第四條 考核種類
1. 人事考核分事務人員和現場人員兩類。
2. 事務人員以自我評價為參考資料,進行1、2次考核;現場人員沒有自我評價,經主管科長進行業務評定後再由副總決定,上報人事科。
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