企業綜合績效評價係統介紹(ppt 33頁)

企業綜合績效評價係統介紹目錄：
一、從企業經營活動到企業財務報表
二、從企業財務報表到企業財務績效評價
三、企業綜合業績評價

企業綜合績效評價係統介紹內容摘要：
一、從企業經營活動到企業財務報表
企業的經營管理人員負責從企業所麵臨的內外部環境獲得物質資源和財務資源並利用它們為企業創造價值。企業管理人員為此製定經營戰略並在企業中實施這些戰略。
企業的財務報表總結了其業務活動的經濟後果。企業會計係統提供了一種機製，通過這種機製，對企業的業務活動進行確認、計量，以財務報表的形式對外報告。下圖體現了企業經營活動到企業財務報表的轉化過程：
從企業經營活動到企業財務報表的轉化過程中，許多因素導致財務報表不能如實地反映企業經營活動。
會計用特有語言描述企業經營活動
權責發生製會計
會計準則為人為操縱財務報表提供了選擇空間
審計準則可能強化財務報表潛在的缺陷
(一)企業資產負債表的理財學企業管理
1.資本結構與資產結構的對稱性關係
企業理財實質上就是企業兩大結構——資產結構與資本結構的調整與協調。
第一，資產與其來源的總量總是相等的。
第二，資產與其來源的結構對應關係。
資產負債表兩邊都是按流動性強弱來確定其排列順序和結構的。
從資產方麵看，流動性表明資產價值實現或轉移或攤銷時間的長短，而資本來源方麵，流動性表明融資清欠、退還或可以使用時間的長短。
第一，長期資產需要由長期融資來保證；
第二，短期資產需要由短期負債來保證；
第三，短期資產也可以由長期融資來保證。

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