某集團績效管理體係(ppt 56頁)

某集團績效管理體係(ppt 56頁)內容簡介

某集團績效管理體係說明目錄：
一、基於戰略的績效考核與管理
二、建立係統的績效管理體係
三、考核技術:關鍵績效指標法(KPI)
四、考核技術:平衡計分卡(BSC)
五、考核技術:目標管理與標杆超越
六、實施考核的若幹具體問題

某集團績效管理體係說明內容簡介：
績效管理是指為了達成組織的目標，通過持續開放的溝通過程，形成組織目標所預期的利益和產出，並推動團隊和個人做出有利於目標達成的行為。

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