薪酬設計管理的理念(ppt 66頁)

薪酬設計管理的理念目錄：
第一部分：主要內容
第二部分：薪酬設計的影響因素

薪酬設計管理的理念內容簡介：
薪酬是對18新利真人网 的成本與吸引/保持員工的需要之間進行權衡的結果， 是企業從人力資本投資和激勵機製的角度出發為員工提供之有形的與無形的酬勞總和。
績效工資--體現結果導向價值觀，依據結果付酬，主要依據員工近期績效決定員工薪酬。在目前體製轉換時期，對於匡正傳統觀念和建設企業各崗位人員的職業規範（如職業地位、事業身份、職業責任、職業行為、職業道德、職業心態等）具有突出的意義，對建設規範的法人治理結構，無疑具有至關重要的主要作用。

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