職位分析與職位評價的方法(ppt 104頁)

職位分析與職位評價的方法目錄：
第一節、職位分析基本概念、術語及作用
第二節、構建目標導向的職位分析係統模型
第三節、職位分析方法與組織實施

職位分析與職位評價的方法內容簡介：
工作要素（Job Elements） ：工作中不能再繼續分解的最小動作單位，工作要素是形成職責的信息來源和分析基礎，並不直接體現於職位說明書之中。例如，從抽屜裏抽出文件，開啟機床 。
職責(Responsibility) ：是指為了取得某項工作業績而完成的一項或多項相互聯係的任務集合，它常常用任職者的行動加上行動的目標來加以表達。例如：新利体育取现 員的職責在於維護客戶關係，以保持和提升公司在客戶中的形象；打字員的職責包括保管和維護打印設備、打字、校對、印刷、裝訂等一係列任務。
職權：是指為了保證職責的有效履行，任職者必須具備的，對某事項進行決策的範圍和程度。包括進行本職位職責範圍內的決策、指揮下屬人員工作和向其布置任務或發布命令、監督下屬人員的工作和督促其完成任務，以及使用有關生產資料、勞動工具、工作設施的權力和其他相關的職權。

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