個人職業生涯規劃與管理(ppt 71頁)

個人職業生涯規劃與管理目錄：
一、前言
二、雇員職業生涯規劃與管理
三、個人職業生涯規劃與管理

個人職業生涯規劃與管理內容簡介:
技術型：持有這類職業定位的人出於自身個性與愛好考慮，往往並不願意從事管理工作，而是願意在自己所處的專業技術領域發展。在我國過去不培養專業經理的時候，經常將技術拔尖的科技人員提拔到領導崗位，但他們本人往往並不喜歡這個工作，更希望能繼續研究自己的專業。
上司對下屬的工作成果要及時評估，並根據工作成果的質量和重要程 度及時進行表揚或批評。公司級的表揚、獎勵或批評處罰，由各部門負責人向公司人事管理部門提出建議。嚴重的工作失誤，不分職員級別，不論是否給公司造成損失或負麵影響，都必須上報公司處理，以便警示全體職員。對隱瞞不報的部門和個人，發現後將予重處。

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