績效管理體係的設計原則(ppt 44頁)

績效管理體係的設計原則目錄：
一、績效管理體係定義及其設計原則
二、績效管理體係的具體設計
三、績效管理流程和關鍵部門角色與職能
四、關鍵績效指標
五、績效管理體係的實施建議

績效管理體係的設計原則內容簡介：
績效管理體係是一套有機整合的流程和係統，專注於建立、收集、處理和監控績效數據。它既能增強企業的決策能力，又能通過一係列綜合平衡的測量指標來幫助企業實現策略目標和經營計劃。
績效管理體係必需緊緊圍繞紫光的策略目標，確保員工和部門績效與公司總體目標協調一致，使企業每一分力量都用在最終目標的實現上。

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