績效管理與平衡計分卡的定義(ppt 58頁)
績效管理與平衡計分卡的定義(ppt 58頁)內容簡介
績效管理與平衡計分卡的定義目錄:
第一部分：績效管理係統概述
第二部分：運用平衡計分卡建立以部門為單位的關鍵績效指標體係
第三部分：員工績效計劃
績效管理與平衡計分卡的定義內容簡介:
平衡計分卡是一種新的戰略性績效管理係統和方法，其將傳統的財務指標和非財務指標結合起來評估企業的績效.一套完善的平衡計分卡應該是從公司戰略目標出發，從四個方麵分別設定有助於達到戰略目標的績效管理指標.定內部營運類指標的前提是找出對企業成功至關重要的內部流程，這些內部流程將有助於客戶類或財務類指標的實現.
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