名稱：BDZH管理谘詢公司考核管理製度(doc 109頁)

BDZH管理谘詢公司考核管理製度目錄：
第一部分 考核管理製度
第二部分 公司總部考核實施細則
第三部分 分支機構考核實施細則

BDZH管理谘詢公司考核管理製度內容簡介：
基於未來持續改進，考核的目的不僅僅在於根據結果獎優罰劣，更重要的是在於不斷地引導員工持續地改進工作。
建立良好的價值評價體係，努力實現科學評估價值，合理分配價值，從而驅動員工積極創造價值，形成良性循環。通過客觀評價員工的工作績效、態度和能力，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升公司整體績效，實現公司發展戰略與18新利真人网 戰略。
薪酬與考核委員會是公司考核的最高決策機構，由公司董事組成，對董事會負責。該委員會負責審定公司考核管理製度、確定公司整體績效目標以及監督考核管理製度的執行。