當代集團職業生涯規劃手冊(doc 58頁)

當代集團職業生涯規劃手冊目錄：
1、職員職業生涯規劃與集團未來戰略的關係
2、職業生涯規劃基礎知識
3、職業生涯開發與管理模式
4、評估工具
5、參考資料

當代集團職業生涯規劃手冊內容簡介：
製定職員職業生涯規劃，應依據集團的發展戰略，充分理解組織的願景，把個人發展的需求與組織發展的規劃相結合，才能確定符合實際的職員職業生涯目標。目前，集團正處在擴張性發展階段，同以往任何時期的18新利真人网 工作都有所不同。集團已完成財務資本的原始積累階段，完全進入人力資本積累階段，實現財務資本新的飛躍，機遇、關係、業務品種的獨特性等因素都不能幫助我們完成再次飛躍，隻有積累人力資本，完企業管理力資本的原始積累，才能實現財務資本的迅速增長。
職業生涯規劃，是指組織或者個人把個人發展與組織發展相結合，對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析，製定有關對個人一生中在事業發展上的戰略設想與計劃安排。根據定義，職業生涯規劃首先要對個人特點進行分析，再對所在組織環境和社會環境進行分析，然後根據分析結果製定一個人的事業奮鬥目標，選擇實現這一事業目標的職業，編製相應的工作、教育和培訓的行動計劃，並對每一步驟的時間、順序和方向作出合理的安排。

..............................