企業目標責任製績效考核方法(doc 53頁)

企業目標責任製績效考核方法目錄:
第一篇 績效考核——團隊動力機製
第二篇 績效考核與薪資模式
第三篇 績效考核的方法
第四篇 國標責任製考核
第五篇 國標責任製考核的指導思想與模型
第六篇 目標責任製考核的實施策略與步驟
第七篇 生產型企業目標責任製考核標準實例
第八篇 生產型企業目標責任製考核標準改進實例
第九篇 貿易型企業目標責任製考核標準實例
第十篇 貿易型企業目標責任製考核標準改進實例
第十一篇 企業目標考核之職務分析實例
第十二篇 企業目標考核實例

企業目標責任製績效考核方法內容簡介：
績效考核是工具，核心幹部是源頭，不要以為績效考核是企業管理的全部。一個企業裏所有資源隻有一個人——那個“大寫的人”才是活的因素。績效考核隻是企業管理兩大係統中的一個係統 即製度管理的一部分，高級管理者的觀念起著很大的製約作用。

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