某集團目標管理與績效考核專題培訓(ppt 117頁)
某集團目標管理與績效考核專題培訓(ppt 117頁)內容簡介
某集團目標管理與績效考核專題培訓目錄：
1、目標管理
2、績效考核
3、薪酬係統設計
某集團目標管理與績效考核專題培訓內容簡介：
目標管理強烈主張績效目標的設定必須是參與式的，然而，研究表明，當目標的困難程度保持不變時，分派目標通常與參與目標取得相近的績效。看來，參與的主要優點在於能夠誘導個人設立更困難的目標，並使目標更科學、更具體，從而對績效產生積極影響。監督是一種在績效管理循環中持續的過程，來確保下屬的進程在正確的軌道上。
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