績效管理谘詢項目管理辦法(ppt 86頁)
績效管理谘詢項目管理辦法(ppt 86頁)內容簡介
績效管理谘詢項目管理辦法目錄:
1、項目概述和回顧
2、績效獎金管理辦法
3、員工職業發展係統
4、18新利真人网
部管理流程
5、計件工人管理辦法
6、通過績效管理,加強中聯重科綜合競爭力
績效管理谘詢項目管理辦法內容簡介:
績效管理體係是績效考評指標及相關製度流程支持文件組成的有機整體。對員工製定的個人職業計劃應重視和鼓勵,並結合組織的需求和發展,給員工以多方麵的谘詢和指導,通過必要的培訓、工作設計、晉升等手段,幫助員工實現個人職業目標。
製定和向員工傳遞組織內所存在的職業選擇,當空缺職位出現時,職業發展執行小組需鼓勵內部提升,並公開所有職位空缺機會讓員工申請。
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