績效評估的基本理論(ppt 118頁)

績效評估的基本理論目錄：
1、什麼是績效評估
2、績效評估的意義和作用
3、績效評估收益
4、績效管理包含內容
5、績效評估的實踐意義
6、從管理和決策的角度
7、績效評估與職工的發展

績效評估的基本理論內容簡介：
績效評估是用一套既定的標準就職工在某個時期內對本單位的工作表現作出評估，並將結果反饋給職工的過程。
對職工的能力或個性特征進行評價，比如作決策的能力、對組織的忠誠、溝通技能或創新水平等。為了避免以行為為基礎的評估中所出現的問題,可以對職工工作行為的結果進行評估.如果獲取行為結果的手段和方法並不重要,或有許多方法都可以達到目的,就可以采用這種方法進行績效評估.

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