績效合約的基本含義(ppt 39頁)

績效合約的基本含義目錄：
1、績效合約的含義
2、績效合約與傳統績效考核的比較
3、績效目標的標準
4、績效合約的優點
5、績效合約的優點:個人角度
6、績效合約的優點：公司角度
7、績效合約設計的步驟程序
8、填寫工作分析表
9、選擇優先實現的目標
10、選擇優先實現的目標
11、承諾實施行動計劃以取得成效
12、如何引入個人績效合約 ........

績效合約的基本含義內容簡介：
個人績效合約，是指員工與其上級簽訂的書麵協議，記錄在一段具體的時間內必須取得的成績，而所取得的成績應該對員工及其公司均有益。
傳統的績效考核：指標量化程度差；定性考核居多，定量考核則不多；考核的指標不夠明確、細化；所達目標不清楚；考核缺乏針對性；更多的是依據個人的感覺和印象評價考核；考核重點難以突出。製定績效合約：明確崗位所承擔的責任和義務；明確完成工作需達到的時間、質量、成本和數量；考核更有針對性；考核指標更加具體、可操作性強；考核重點突出。

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