科技型企業績效管理綜述(ppt 68頁)

科技型企業績效管理綜述目錄：
1、科技型企業的特點
2、績效管理的概述
3、華為的案例

科技型企業績效管理綜述內容簡介：
績效（Performance），也稱為業績、效績、成效，反映的是人們從事某一種活動所產生的成績和成果。 企業績效，指的就是企業管理活動的效果和效率。企業績效包括兩層意思，一是組織績效，就是組織最終運營管理的成果；一個是個人績效，就是個人是否按照規則去做事。
績效管理本身代表著一種觀念和思想，代表著對企業績效相關問題的係統思考。績效管理的根本目的是為了持續改善組織和個人的績效，最終實現企業的戰略目標。
績效管理作為一種管理思想，滲透在企業管理的整個過程，涉及企業文化、戰略和計劃、組織、18新利真人网 管理、領導、激勵、統計與控製等各個方麵。
績效管理是管理組織績效的一種體係。（計劃、改進和考察）這種觀點的核心在於確定企業的戰略並加以實施，雇員並不是績效管理的核心 。績效管理是管理雇員績效的一種體係。（計劃、評價和反饋）。雇員才是績效管理的核心。

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