天麟房地產公司人事管理製度目錄:
第一部分:公司發展戰略
第二部分:公司組織設計
第三部分:公司彙報體係
第四部分:董事會授權體係
第五部分:公司人事管理製度
第六部分:公司考評體係
第七部分:公司激勵體係
第八部分:公司管理流程
第九部分:公司18新利网址多少
製度
第十部分:實施方案建議
第十部分:附錄(行業與競爭對手調研)
天麟房地產公司人事管理製度內容簡介:
天麟房地產依靠一支年輕化、有朝氣、有創新能力的專業房地產開發團隊,在北京日趨激烈的房地產競爭環境中,能夠不斷采用創新營銷理念,大膽采用新工藝流程、新生產方法,在市場中始終領先競爭對手,在超越對手的過程中不斷超越自我,發現公司創新所帶來的利潤增長點,在3—5年內發展成在北京地區提供主流暢銷樓盤、高投資回報率的專業型住宅房地產公司。