如何製定評估標準方法(doc 79頁)

如何製定評估標準方法目錄：
第一章 科學製定評估標準
第二章 精心甄選評估主體
第三章 合理選擇評估方法

如何製定評估標準方法內容簡介：
　 評估工作是組織控製係統工作的一部分，因此，評估標準應該圍繞著實現組織的整體發展戰略入手，通過對關鍵成功要素的層層分解，分別找出各層次上的評估標準。
組織的戰略目標是組織發展的總方向，戰略目標的實現需要全體員工的共同努力。因此，確定評估標準時，首先確定組織的發展戰略並找出促成或影響組織成功的關鍵要素。　組織的戰略目標最終是由每個崗位的工作來實現的，因此，要對部門或團隊的戰略目標進一步分解製訂各崗位的工作計劃書，然後以此為基礎確定評估標準。
確定評估標準時要考慮本公司搜集、分析與評價有關信息的能力。如果由於信息技術以及技術人員的能力有限，無法得到與評估標準相關的信息，那麼這樣的評估標準是沒有可操作性的，評估工作也就無法達到預期目標。要想避免這種情況的發生，確保評估標準具有可操作性，以下幾點在確定評估標準時應該引起職業經理人的重視。

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