如何撰寫職位說明書及進行績效管理(ppt 44頁)

如何撰寫職位說明書及進行績效管理(ppt 44頁)內容簡介

如何撰寫職位說明書及進行績效管理目錄:
一、什麼是職位說明書？
二、如何撰寫職位說明書？
三、為什麼要有職位說明書？
四、什麼是績效管理？
五、為什麼要進行績效管理？
六、如何設定目標？

如何撰寫職位說明書及進行績效管理內容簡介：
衡量標準總結
盡量找出定量的衡量標準
沒有定量的衡量指標時,要堅決地使用定性的衡量標準
有時候定性的衡量指標比定量的衡量標準更重要
定性的衡量標準可以被監督/矯正
發展是一個員工掌握相關知識,技能及觀念的過程,使員工在近期及遠期達到更有效的績效.

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