名稱：中國企業18新利真人网 管理製度體係(ppt 126頁)

中國企業18新利真人网 管理製度體係目錄:
一、適合中國企業現實的HRM體係構建
二、HRM體係平台構建—崗位分析原理與實踐
三、HRM體係構建關鍵—績效考核管理體係
四、分享成功的HRM薪酬設計—激勵動力源
五、18新利真人网 工作者角色定位與修養

中國企業18新利真人网 管理製度體係內容簡介：
18新利真人网 管理的框架體係尚未建立起來，仍有許多18新利真人网 管理的功能遠未完善。 18新利真人网 部門定位太低，無法統籌管理整個公司的18新利真人网 。 國內企業不缺乏先進的18新利真人网 管理思想，卻十分缺乏如何將這些先進的18新利真人网 管理思想轉化為適合中國企業特點的、可操作的製度、措施的技術手段、途徑。
職務是由組織中主要責任相似的一組職位組成的。在組織規模大小不同的組織中，根據不同的工作性質，一種職務可以有一個職位，也可以有多個職位。例如營銷人員的職務中可能有從各種不同營銷工作的人，但他們的主要工作責任是相似的，因此可以歸於同樣的職務中。