走向老板─如何做個好主管(doc 60頁)

走向老板─如何做個好主管目錄：
第一部分 新起點
第二部分 度過磨合期

走向老板─如何做個好主管內容簡介：
現在，先讓我們來看看這些不同的情況，因為每一種情況都會使你對升職的感受各異。因而，毫無疑問地，你也要因不同的情況製定不同的策略和作出不同的反應了。
樹立新形象是會有些困難，因為你再也不能沉溺於舊的行為模式之中了。例如，你不能再分享一些小秘密及對你上級說三道四了，不能再與眾人打打鬧鬧，也不能和那些以前曾是同事現在卻已成為你的屬下的人一起吃耗時很長的午餐了，因為你會因此而被視為在施惠子人。你與昨天不同了：現在你是老板了，而老板好歹也算個人物。既然你現在是個人物了，就要在行為上表現得象個人物。一旦你接手了你的新工作，你就是個主管級的人物了。當然了，這並不意味著要你拿腔作勢。你即使在主管的位子上也要以你本來麵目示人，矯揉造作，裝腔作勢隻是徒增人們的反感而已。也許你並不想接受這些，“為什麼我就非得改變不可？”“為什麼要我放棄這種輕鬆隨便的人際關係？”但是，如果你不修正你的行為的話，當你要不得不申斥、約束、降職甚至解雇那些以前是朋友的人們時，你就會發現，要那麼做根本是不可能的事。而且，這也並不是意味著你們不再是朋友了，隻是，你首先是老板。如果你仍想與大家保持“平等”的話，你也許會被喜歡，但絕不會受到尊敬。反之，如果你選擇接受那個你主宰一切的職位，也許你會失去那種融洽的同誌之愛，但如果你是個公正的老板的活，你會贏得尊敬。

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