崗位職能設計的基本原則(doc 22頁)

崗位職能設計的基本原則目錄：
第一章、崗位職能設計的原則
第二章、辦公室
第三章、財務金融部
第四章、投資發展部
第五章、貿易業務部
第六章、研究部

崗位職能設計的基本原則內容簡介：
崗位設計應使崗位責任人明確其所在崗位在本部門以及在本公司中的位置，同時也能了解相關部門和相關崗位的工作內容和職責，以利於彼此之間的配合與合作。
崗位設計應根據崗位所在職能部門的業務重點，明確崗位的具體業務內容，包括職責、權責、時限等，以避免崗位之間工作不明、責任不清、相互推諉和相互牽製等弊端的發生。確定“按章自動執行”和“先請示再執行”的崗位工作內容的不同性質是激活崗位職責的有效方法。
公司的職能部門的職責範圍，實質上就是這個部門的經理（主任）的職責範圍，經理（主任）是通過合理分工、綜合指導、帶頭垂範、檢查督促等管理形式去履行部門職能的。

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